(Schooter負責人 蘇力晟,由RTM泛旅遊實習生 攝)

契子

創業是裹了糖衣的藥,成功的外表是糖,內心的話是藥。仍在東海大學就讀工業工程與經營資訊學系三年級的蘇力晟,沒有什麼顯赫的資歷,只因為創業家精神與行動學程這堂課的關係,與王偉華老師種下這一路創業的緣分。經過兩年來的努力,從理論一路走到營運,力晟與課上三位同學就是在一間教室中催生了Schooter,”school”加上”scooter”的組合,從school出發就是要讓這個社會知道,學生也能創造不一樣的共享經濟。

 

創業過程

Schooter是機車共享媒合平台,讓車主能利用閒置的機車賺取外快,租車者也能夠以更便宜的價格租得通過檢驗的安全機車,目標是將停在客運站旁的機車,租借給來台中旅遊的台灣大專生們。對力晟而言,工學院的背景讓他對浪費的概念非常務實,「機械停下就是浪費」力晟透過這個理念加以發想,結合自己身邊的工具「機車」,並以一位大學生的需求加以切入,以親身經驗告訴一樣身為大學生的我們,創業可以很簡單,簡單的生活需求便是一個很好的發想契機,但是在力晟自信的笑臉背後,其實也是有著艱辛與迷惘的那段酸澀時光。

力晟不諱言地說道,其實他並不是當初創立時的發想者,目前的Schooter應該算是第二階段的呈現,最早的那一批夥伴們,因為目標與理念的不相符,早已經各奔東西,曾經獲得2015年經濟部技術處「搶鮮大賽」亞軍的他們,不再與當下的自己一般意氣風發,團隊向心力的不足,雖然歷經高潮,但是碰壁後的爭論難免澆熄自身的熱情,在2016年寒假的是營運之後,雖然成果豐碩,並且獲得市場上的認同,力晟嘴角的笑意掩蓋不了過往的自信,在短短20天的寒假中便有18張訂單的需求,讓當時的他們覺得沒有什麼是不可能的,然而,這看似成功的表現卻也漸漸浮現更艱難的課題,機車數量的不足與自身人力的缺乏和藍芽解鎖技術的未成熟等,營運之後所出現的問題慢慢地侵蝕著團隊間的氣氛,最終以至於團隊管階層的離去。

然而力晟覺得辛苦兩年下來的成果不能就這樣放棄,加上學校育成中心老師的鼓勵,以及碰到第二次機會的到來,小蘋果計畫的邀請函給予了力晟新的努力目標,我們也期待力晟能在創立Schooter新的高峰。

Schooter仍然遇上了岔路,在人生規劃的選擇之下,力晟希望能繼續將系上的課修好修滿,因此毅然決然地放下Schooter未來的發展,在未來我們一定能在創業圈再見到他們。

 

(正在接受訪問的Schooter蘇力晟,左為RTM實習生施品安)

 

 

即使錯也錯得有價值

筆者最後詢問力晟怎麼看待學生創業,若以自身經驗該如何告訴學弟妹或是其他新創者?力晟篤定地說:「你一定要去創業看看,就算失敗了也是個很寶貴的經驗,因為你會知道如何去招集一群人,就算他們是一群目標不同的人,你會學到如何去籌募資金,就算資金是那麼的不易尋求,你會瞭解解決問題的雀躍是多麼另人振奮人心,就算這個問題曾讓你跌落谷底」,力晟與Schooter雖然沒有燦爛炫麗,卻也是精彩萬分。

(中間為Schooter 負責人蘇力晟,左、右為RTM實習生許隱騰、施品安)

 

後記

據近期筆者與力晟的求證,我們得知Schooter遇上了岔路,在人生規劃的選擇之下,力晟希望能繼續將系上的課修好修滿,因此毅然決然地放下Schooter目前的發展,然而,筆者在這邊也期待,在未來的創業圈中能夠再見到他們。

 

文 / RTM實習生 東海大學_政治系_許隱騰

 

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