創業，我學得更多（Schooter） @ RTM 泛旅遊 https://rtmasia.org/

(Schooter負責人蘇力晟，由RTM泛旅遊實習生攝)

【契子】

創業是裹了糖衣的藥，成功的外表是糖，內心的話是藥。仍在東海大學就讀工業工程與經營資訊學系三年級的蘇力晟，沒有什麼顯赫的資歷，只因為創業家精神與行動學程這堂課的關係，與王偉華老師種下這一路創業的緣分。經過兩年來的努力，從理論一路走到營運，力晟與課上三位同學就是在一間教室中催生了Schooter，”school”加上”scooter”的組合，從school出發就是要讓這個社會知道，學生也能創造不一樣的共享經濟。

【創業過程】

Schooter是機車共享媒合平台，讓車主能利用閒置的機車賺取外快，租車者也能夠以更便宜的價格租得通過檢驗的安全機車，目標是將停在客運站旁的機車，租借給來台中旅遊的台灣大專生們。對力晟而言，工學院的背景讓他對浪費的概念非常務實，「機械停下就是浪費」力晟透過這個理念加以發想，結合自己身邊的工具「機車」，並以一位大學生的需求加以切入，以親身經驗告訴一樣身為大學生的我們，創業可以很簡單，簡單的生活需求便是一個很好的發想契機，但是在力晟自信的笑臉背後，其實也是有著艱辛與迷惘的那段酸澀時光。

力晟不諱言地說道，其實他並不是當初創立時的發想者，目前的Schooter應該算是第二階段的呈現，最早的那一批夥伴們，因為目標與理念的不相符，早已經各奔東西，曾經獲得2015年經濟部技術處「搶鮮大賽」亞軍的他們，不再與當下的自己一般意氣風發，團隊向心力的不足，雖然歷經高潮，但是碰壁後的爭論難免澆熄自身的熱情，在2016年寒假的是營運之後，雖然成果豐碩，並且獲得市場上的認同，力晟嘴角的笑意掩蓋不了過往的自信，在短短20天的寒假中便有18張訂單的需求，讓當時的他們覺得沒有什麼是不可能的，然而，這看似成功的表現卻也漸漸浮現更艱難的課題，機車數量的不足與自身人力的缺乏和藍芽解鎖技術的未成熟等，營運之後所出現的問題慢慢地侵蝕著團隊間的氣氛，最終以至於團隊管階層的離去。

然而力晟覺得辛苦兩年下來的成果不能就這樣放棄，加上學校育成中心老師的鼓勵，以及碰到第二次機會的到來，小蘋果計畫的邀請函給予了力晟新的努力目標，我們也期待力晟能在創立Schooter新的高峰。

Schooter仍然遇上了岔路，在人生規劃的選擇之下，力晟希望能繼續將系上的課修好修滿，因此毅然決然地放下Schooter未來的發展，在未來我們一定能在創業圈再見到他們。

(正在接受訪問的Schooter蘇力晟，左為RTM實習生施品安)

【即使錯也錯得有價值】

筆者最後詢問力晟怎麼看待學生創業，若以自身經驗該如何告訴學弟妹或是其他新創者？力晟篤定地說：「你一定要去創業看看，就算失敗了也是個很寶貴的經驗，因為你會知道如何去招集一群人，就算他們是一群目標不同的人，你會學到如何去籌募資金，就算資金是那麼的不易尋求，你會瞭解解決問題的雀躍是多麼另人振奮人心，就算這個問題曾讓你跌落谷底」，力晟與Schooter雖然沒有燦爛炫麗，卻也是精彩萬分。