（圖片來源：MyTaiwanTour - www.facebook.com/MyTaiwanTour）
2016年第二季接近尾聲，五月陸客來台月減12%，重災區尤其落在團體客，五一長假，上阿里山的陸客從去年600團，急降至今年29團。
旅遊市場哀鴻遍野，放無薪假，跳腳罵新政府，疾呼搶救業者。
於此同時，幾家以迎接國際旅客為市場主軸的inbound旅行社，應接不暇，大鬧導遊荒、人才荒，同一時空下的巨大對比，為什麼？
國際旅客飛奔成長 市場還在吵陸客！？
根據觀光局的統計數字，2016年五月份，台灣入境旅客與去年同期相比，除了陸客，其他各主要市場，皆以15%~30%不等的比例大幅攀升，總人數則來到88萬人次，微增約2%。（見圖）
（資料來源：自由時報 http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1001430）
問題的核心，不在民進黨之於陸客團增減，而是：
1. 旅遊業者如何調整體質，來面對市場變化。
2. 旅遊業者的經營策略設計，本就不該仰賴"政策補貼"
3. 台灣旅遊業絕對不該是政治觀光的遊戲場，命脈被掐在單一市場/政權手中
4. 台灣的旅遊供應端是否作好升級準備，打世界級的觀光戰爭？
所以，當韓國人灌滿九份、日本人佔盡北投、歐美客積極探索東台灣、東南亞自由行散客開始全台跑透透...... 台灣的「國際旅遊市場」持續飛奔時，我們還要裹足生氣，怪政府怪中國怨天尤人嗎？還要繼續為「陸客來台利弊得失」的相關議題爭吵不休嗎？
多元深耕市場 先蹲後跳 打大家不打的仗
有一群團隊，在過去陸客團佔盡版面的同時，默默耕耘非主流的旅客。
專攻歐美市場"MyTaiwanTour"、道地韓國人團隊"FollowMeTrip"、東南亞自由行"Topology"、陸客自由行社群旅行品牌"台灣自由行"......
雖然市場人數相對少、供應商資源有限、銷售通路難掌握，但利潤高、免於政策擺盪拉扯，而且因為差異化築起的門檻，讓他們在陸團業者一面倒的同時，開墾出新局。
甚至，由一群上海青年組成的"稻草人旅行"，也打著深度年輕特色的產品路線，搶進台灣的觀光人才市場。
這些年輕突起的異軍，就是跟傳統陸團業者形成劇烈對比、哭喊「賜我導遊」的崛起團隊！
導遊決不是「帶團賣購物」的「服務生」
即使觀光局每年錄取破紀錄，對這些旅創新軍而言，導遊依舊嚴重匱乏。關鍵不是導遊「數量」不夠，而是導遊「素質」還沒到位。
面對國際旅客，『流暢外語』跟『操團熟練度』是必備基礎，但要創造台灣旅行經驗的核心價值，更需要充沛的『服務精神』、『遊程計畫專業』、『玩樂創造能耐』......
比如說，當客人要求去宜蘭的無菜單料理高級餐廳，導遊是否具備國際禮儀概念、以及美食素養，跟客人在在地食材、社交氛圍、用餐方法等議題上展現應對的專業。
而當客人提問的內容超越景點，碰觸到教育制度、房地產、經濟與產業現況、民生消費等，導遊也能對答如流、提供精闢見解。
他們是「國際旅遊說書人」！
「國際旅遊說書人」 攸關文化話語權的戰爭
通過地接導遊詮釋、包裝、引導，一個目的地的總體文化戰力因此顯現。
這群"旅遊說書人"的功夫，體現為旅客紮實的感受和對在地的理解，攸關的，便是台灣在國際上文化話語權的軟實力。
因此，必須透過更完整的旅創聯盟召集培訓，來銜接我們斷層的台灣優質導遊供應鏈。
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這次，逆著趨勢急迫擴大導遊招募的團隊有：
■ MyTaiwanTour 飛亞旅行社（創辦人：Michael吳昭輝）
台灣歐美長線旅客入境旅行社第一品牌。由一群熱愛旅遊的台灣年輕人所組成，培訓專業英語導遊，帶領想至台灣一探究竟的外國觀光客，探尋台灣秘境、人文風俗、自然景觀，體驗真且熱情的台灣文化。
→ 徵：【英語在地導遊、旅程訂製規劃師】
■ Topology 真程旅行社（創辦人：Peter林文攀）
入境國際旅行社，提供外國旅客來臺深度旅遊服務，透過精緻客製化，讓外來旅客探訪臺灣的文化與人文之美。
→ 徵：【行程規劃師、中英文在地導遊、長期工讀生】
■ 台灣自由行（財務長：David潘奕彰）
微博追蹤人數超過150萬人。來台旅遊大小事一手包辦，伴手禮線上訂購、玩樂台灣包車旅遊，面對大陸方面的競爭，始終屹立不搖。
→ 徵：【在地華語導遊】
■ FollowMeTrip（創辦人：Jacky楊）
主要為在台韓國人組成的團隊。韓國旅客近年來人數大幅增加，FollowMeTrip提供客製化行程，讓韓客能更深入體驗寶島台灣。
→ 徵：【在地韓語導遊、美工設計師】
■ 稻草人旅遊（人資長：Vera王敏琰）
中國上海團隊，為青年提供專業的旅行活動，致力於帶來非凡的小團隊旅行體驗。開拓一個全新的旅行方式，專屬於年輕人的旅行。
→ 徵：【國際導遊】
＊【RTM玩工世代論】聯合國際導遊招募活動，熱情徵選中：
https://goo.gl/9dW1D3
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【作者介紹】
鄭佑軒Daniel ／ RTM泛旅遊 創辦人兼執行長。
（2012年因為一場在香港亞洲電視台的旅遊創業比賽，一頭栽入了旅遊新創的漫長旅程。回台後，從傳統旅遊集團、到國外觀光局駐台辦事處，最後因為吃飯喝酒的微醺不小心接下了旅遊創業家聚會的東家，而展開玩轉世代產業逃兵的不歸路。現為非營利社群組織「RTM泛旅遊」創辦人兼執行長，透過交流、整合、教育、地推等工作項目，協助發展台灣旅遊新創的資源影響力。）
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